Nos Advisors pilotent une méthodologie en trois étapes pour couvrir le cycle end to end de votre projet.

Étape 1 : le cadrage stratégique et la Roadmap

Nos consultants sont à votre écoute et vous transmettent toute leur expérience accumulée sur des projets similaires dans votre secteurs ou dans d’autres.

Cet échange nous permet d’établir : 

• la formulation des objectifs stratégiques et d’animer le process de validation corporate
• la définition de la valeur ajoutée attendue du projet et de ses moyens de mesure. Nous mettons à  en œuvre une méthode analytique particulière pour l’identification de cette valeur ajoutée
• la rédaction de la Roadmap d’investissement

Étape 2 : la vision

Cette étape est primordiale pour la construction des organisations et la constitution de équipes projets et Stakeholders.

Nos architectes solutions définissent à cette occasion l’architecture technique et fonctionnelle du SI cible.

Les grands alignements de processus aux objectifs sont ébauchés.

Cette vision ainsi construite constitue le véritable pivot de l’embarquement de l’équipe projet et de la conduite de changement sur l’entreprise globale.

Étape 3 : l’ingénierie de transformation

L’étape 3 est une approche collaborative entre les métiers et le SI Digital.

Cette activité vise à définir et implémenter les processus détaillés, le master data, les flux opérationnels. En synchronisation, les développements SI, les processus IT pour la construction des environnements et architectures permettant l’intégration et le déploiement technique du projet.

Le change est un véritable support dans cette phase pour maintenir et développer l’embarquement de tous les collaborateurs